防灾抗疫，新城物管在行动之——  决战在没有硝烟的战场 Ⅱ

自2月15日，新城物管按东湖新技术开发区管委会指令进驻湖北省妇幼保健院光谷院区（以下简称光谷院区）接管院区物业管理，我公司迅速完成人员组建、物资准备等，正式开始各项工作，光谷院区也于18日正式接收病人。

由于疫情防控需要，项目特殊，我公司物业团队没有一点的熟悉项目和人员磨合时间，甫一进场就全体投入紧张的工作，连日来，随着接收病人数量逐日渐增，整个院区无论医护还是物业后勤人员的工作均是高强度、高速率下运行。

                                                       （军方专家给物业培训防护知识）

新城物管光谷院区项目工作主要从秩序维护、设备维保、环境卫生、消毒灭菌、垃圾转运等方面进行。

                                                （室内外工作生活垃圾）

现管理院区主楼及办公楼，主楼分为三大区域：医护工作人员区、病员患者区和公共区域，共有三个出入口，加上院区大门及院内秩序维护、车辆引导，20名队员分两班轮流值守；5名工程人员负责协调维修；保洁13人，5人负责医生、工作人员区域的卫生清理（包括生活垃圾、包装纸箱），还要负责军方办公楼的垃圾清运，值得一提的是作为新冠肺炎定点医院，医疗垃圾及其他废弃物的处理显得尤为重要，所以管理处特邀院区专家对物业人员现场培训医废处理流程及个人防护知识，有力保证了垃圾规范管理及人员安全，管理处安排有8人负责病区的垃圾收集，范围包括15个楼层的医疗和生活垃圾（该区域按医院划分属于红线范围，也就是最危险区域，每天每楼层至少4次以上的垃圾清运），同时，还要协助环保局垃圾转运的上下车，病人进出通道，隔离区广场的消杀工作，工作量极其繁重。

                            （医疗垃圾处理，黄色垃圾袋是医院危险废弃品专用）

项目负责人彭绍友多次以身作则，在工作量大时，亲自带领保洁人员进楼层进行清运，23日晚11点，接院区通知，有一批病人即将进院，需要增加秩序和保洁人员到场，彭绍友毫不迟疑，立即和韩忠华、黄利方、况才宝等管理人员紧急组织人员从隔离酒店赶往医院，对车辆进场时的秩序维护，手术后的垃圾转运，运输患者的车辆和人员离去后对院区及周边范围的消毒处理等一系列工作，在完成任务后已经到了凌晨两点，而五个小时后，又将是一天新任务的开始，真正是枕戈待旦、日昃忘食，大家随时做好工作准备。

                                           （秩序队员夜间值守和公共区域消毒）

截止今天，光谷院区虽仅运行十天，但所完成的工作任务确是巨大的，在公司领导的关心、协调和项目全体员工的努力下，项目各项工作均在有序前行，也初步得到管委会领导和军方医护人员的肯定，疫情还在继续，但大家斗志昂扬，纷纷表示疫情不止，奋斗不息，直到胜利的那天。