做个美丽的物业人员发表时间:2017-06-08 15:54
做个有心的客服
上个月,我公司开展了一次关于客服人员的专业培训,培训结束后,受益匪浅、感触颇深。今天把培训后的心得写出来,希望与各位客服人员共勉。 在培训的过程中,培训人员讲的最多也是最重要的就是—沟通。与业主之间的沟通、与同事之间的沟通。
那么何为沟通?沟通就是信息交流,就是思想互动,就是情感通融。通过“沟通”这座桥梁可以使我们和我们的服务对象相互了解彼此的想法、离场和观点,进而达到相互理解,相互信任,最终达到和谐的理想彼岸。 那么,如何做到有效的沟通,是否有技巧和方法呢?这次培训中告诉我们,在物业管理中,沟通的技巧和方法在于工作实践中的经验积累。我认为孰能生巧据实这个道理。首先,作为一名物业管理人员,要端正思想认识,我觉得须做到以下几点: 尊重不卑亢 我们渴望得到别人尊重,但首先要学会尊重别人,我们的服务对象来自社会各阶层、各行各业,切不可以貌取人,看到有钱人就卑躬屈膝,看到穷人就横眉冷对,不懂得尊重别人的人,也得不到别人的尊重。 热情不冷漠 物业行业是服务性行业,从业人员保持热情的态度是起码的职业道德。最忌讳就是一脸冷漠、爱理不理。未开口就已经得罪了业主,何来沟通而言? 诚信不敷衍 在工作中,我们要以诚为本,说到做到,切不可“吹牛皮”,事后不兑现,敷衍了事。 礼貌不刻薄 礼貌是社交中的基本准则,更是物业管理的基本要求,礼字当头,礼貌在先,切忌讽刺、挖苦、语言尖刻。 灵活不呆板 在工作中坚持原则,按法律、法规办事的同时,也要视实际情况,在不违反原则的前提下,尽量的予以灵活变通。 负责不推诿 该是我们做的,一定做到,该是我们负责的,决不推诿。那么为取信于民,做到以上几点,是否就可“一沟就通”了呢?未必!有了正确的思想,还要有适当的方法,在物业管理中沟通有哪些方法呢?在这里总结了下面几种: 说服教育法 将物业管理的有关法律法规、政策向业主进行宣传、教育和说服,是我们在工作中最常用的方法,但往往也是经常被忽略的方面,直不笼统的、死板的说教是无能的表现,效果也不会好。讲法律、讲政策理所当然,但怎么讲,却很有讲究,因此本方法常常要和别的方法结合使用方能奏效。 换位思考 “服务”与“被服务”是对立的统一体。作为服务者,有时也要换个角度,如果我是业主会怎么想?以被服务者的心态体验一下被服务者的感受。同时可以请业主也换个角度,如果他是服务者,该如何做?只有将心比心,相互理解,方能促进矛盾的解决。 入乡随俗法 在工作中讲普通话是基本要求。但是根据服务对象的不同,特别对一些老年人,用同样的方言来接待他们,往往会收到事半功倍的效果。“家乡音、一家亲”,同样的方言在情感上已得到了认同,还有什么不好说、不好商量呢?但切记:如果没有说方言的能力,还是说普通话为好,否则“鹦鹉学舌”,弄巧成拙,业主会以为你在嘲笑、挖苦他,特别是对敏感方言,不要轻易模仿。 先虚后实法 有时直截了当,直奔主题,往往会使矛盾弄僵,还不如先虚后实,先谈点和主题无关的话题,比如:天气、交通等,缓和一下气氛,然后再找机会,切入主题。 投其所好法 根据沟通对象的脾气、爱好,可以多聊聊对方感兴趣的话题。如喜欢棋牌的,就谈谈牌局对弈;爱好旅游的,就谈谈山水风情;钟爱子女的就多赞扬赞扬他的孩子。对待中年妇女,赞美她的孩子是沟通最快捷的路径,俗话说,母以子贵嘛! 以退为进法 有事谈僵了,切不可火上浇油,把该讲的,不该讲都发泄出来,这样只能把对方逼入对立境地;不如以退为进,来个缓兵之计,劝一句,消消火,待合适机会,或换别人来跟业主再进一步沟通。 委屈求全法 有时会遇上一时不理解的业主,就更需要宽容、大度了,切不可以以牙还牙、争锋相对,而更应该和颜悦色,轻声细语,即使被骂了也要能够忍耐,小不忍则乱大谋。 除了以上各种方法,还可以利用一些非语言因素,更加强“沟通”效果。 离开冲突现场交谈 在冲突现场沟通只能越谈越气氛,心态无法平静,还可能有旁观好事者,添油加醋,扰乱局面,可能的话劝其离开冲突现场到其他场所交谈沟通较为有利。 坐下来谈 能坐下来就不要站着。“请坐”不光是礼貌,也是融洽气氛,便于沟通的一个铺垫。 谈话时保持合适距离和位置 根据心理测试,一般人谈话,身体保持1米半的距离为宜,太近会感觉压迫,太远则有生疏之感;且交谈双方所站位置最好呈90度角,面对面有对抗之嫌。 总之,物业管理人员应是一名“杂家”,上至天文地理,下至鸡毛蒜皮,各种知识都要学习一点,厚积才能薄发,一旦需要时就能即兴发挥,潇洒自如,当然最重要的是物业人应该保有对物业工作的热情和对业主的善意。只要牢固树立业主至上的理念再掌握以上所言沟通的方法和技巧,才能从容不迫,长袖善舞,否则再好的技巧也只能是作秀。 以上这些,其实说起来简单,但做起来却很难,那么亲爱的朋友,让我们一起努力,心连心肩并肩用我们的努力换业主的理解和支持!
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